Contratar talento cuesta. Perderlo en menos de 3 meses, duele todavía más. La rotación en los primeros 90 días es un drama para la empresa.
Y sin embargo, ocurre con demasiada frecuencia: según Jobvite, 1 de cada 3 empleados abandona su empresa en los primeros 90 días.
Co-fundadora de AEBEM. Experta en nutrición y bienestar.
Hablamos de rotación temprana.
Y no es un simple KPI de RRHH:
En las finanzas: sustituir a un empleado cuesta entre el 50 % y el 150 % de su salario anual (Cobee).
En la productividad: la curva de aprendizaje se interrumpe y el equipo debe asumir cargas adicionales.
En la cultura: la confianza se erosiona y la imagen de la empresa se resiente.
En el bienestar personal: tras semanas de búsqueda, adaptación y esfuerzo, la persona que se marcha experimenta un fuerte desgaste emocional, físico y financiero.
La rotación temprana es un espejo. Y lo que refleja son las grietas ocultas en la cultura, en los procesos y en el liderazgo de una organización.
En este artículo exploramos por qué ocurre, cómo impacta y qué pasos puede dar una empresa para transformar la fuga en fidelización.
¿Qué es la rotación en los primeros 90 días y por qué importa?
Los primeros 90 días son el examen silencioso que todo nuevo empleado hace a su empresa.Es el tiempo en el que valida si:
- lo que se prometió en la entrevista se cumple,
- si se siente acompañado,
- y si ve un futuro real en el proyecto.
Existen dos tipos de rotación temprana:
- Voluntaria: cuando la persona decide marcharse (a este pertenece ese 33% del que hablamos aquí)
- Involuntaria: cuando la empresa no renueva tras el periodo de prueba.
Ambas tienen raíces comunes: procesos mal diseñados, incoherencias entre discurso y práctica, y ausencia de acompañamiento real.
Impacto real de la rotación en los primeros 90 días
La rotación en los 90 días deja huella en todos los niveles:
- Costes directos: reclutamiento, entrevistas, selección, formación inicial.
- Costes indirectos: retrasos en proyectos, pérdida de productividad, sobrecarga del equipo.
- Costes emocionales: frustración, desmotivación y mayor cinismo hacia la empresa.
Rotación en los primeros 90 días: los 3 ejemplos más frecuentes
1. Selección poco transparente
Ofertas vagas o con promesas irreales.
Procesos impersonales o excesivamente largos.
Falta de feedback al candidato.
2. Onboarding deficiente
Llegar y no tener ordenador, correo o agenda lista.
Bienvenida fría o inexistente.
Ausencia de acompañamiento o referencia clara.
3. Aterrizaje sin apoyo
Formación superficial o improvisada.
Falta de feedback real.
Cultura del miedo al error que bloquea el aprendizaje.
3 fases clave para transformar la experiencia
1. Selección: sembrar confianza desde el inicio:
- Redacta ofertas claras y honestas.
- Muestra vulnerabilidad: habla de retos, no de perfección.
- Humaniza el proceso con feedback y comunicación empática.
“Las empresas tenemos miedo a mostrarnos imperfectas. Y es importantísimo mostrarse honestamente imperfectas.” — Patricia Iglesias
2. Onboarding: la primera impresión cuenta:
- Prepara todo antes del día 1: espacio, tecnología, agenda.
- Personaliza la experiencia según la persona.
- Incorpora la figura de un buddy o mentor.
- Haz que el onboarding sea responsabilidad de todo el equipo.
👉 “La experiencia de selección es parte de la marca empleadora. Si no conecta, aunque ofrezcas el puesto, lo perderás.” — Ainoa Zalabardo
3. Aterrizaje: acompañar las primeras semanas:
Construye comunidad desde el inicio con rituales y dinámicas de confianza
Crea espacios seguros donde el error sea parte del aprendizaje.
Usa shadowing o recorridos paso a paso para acelerar la integración.
Practica liderazgo emocional: distribuye no solo tareas, también niveles de energía.
5 pasos clave para reducir la rotación en los primeros 90 días:
- Diseña procesos de selección honestos, inclusivos y claros.
- Prepara la llegada del nuevo empleado antes del día 1.
- Personaliza el onboarding con apoyo humano y técnico.
- Fomenta feedback frecuente, escucha activa y cultura del error como aprendizaje.
- Comunica y activa planes de bienestar desde el inicio.
Beneficios de reducir la rotación temprana:
- Ahorro económico en costes de reemplazo.
- Compromiso más rápido y sostenido del talento.
- Equipos más motivados y estables.
- Mejora de la reputación y marca empleadora.
- Bienestar real para quienes se incorporan.
Reducir la rotación en los primeros 90 días no es un gesto puntual: es un ejercicio de coherencia y cuidado que transforma la cultura empresarial.
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Ver el LinkedIn Live completo sobre este tema:
Con Patricia Iglesias, Ainoa Zalabardo, Sara Jiménez y Luis de Cristóbal compartiendo claves prácticas para mejorar la fidelización en los primeros 90 días.
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